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Misión del ingreso público: Informe del Consejo Directivo

La Misión del Ingreso debe destacar el papel positivo que juegan los incentivos a lo largo y ancho de los mercados públicos y privados. De hecho, en el centro de los problemas fiscales de Colombia está una estructura de incentivos equivocados. Incentivos automáticos que premian el gasto (como las transferencias) y no el resultado; incentivos que distorsionan procesos de mercado; que atentan contra el equilibrio macroeconómico; que trasladan costos a otros niveles de gobierno o a otras instancias fiscales. Por último, incentivos que no premian las diferencias cualitativas de gestión o las diferencias de resultados. Todo esto surge, con frecuencia, de confusiones conceptuales como las de pensar que no se pueden utilizar incentivos cuando escasean los recursos o cuando se trata de lograr mejorlas en equidad o en desarrollo social. En un plano más específico, en Colombia las transferencias a las regiones deben responder mucho más a los incentivos. Proponer, por ejemplo, que un tercio o un cuarto de las transferencias se dedique a financiar un fondo para incentivos sería un aporte enorme a la discusión. Más adelante, habrá que precisar todas las difíciles preguntas que deberían contestarse respecto de Ia puesta en marcha de un verdadero sistema de incentivos y de evaluación de resultados.

Misión del Ingreso Público. Consejo Directivo · Santos, Juan M. · Barco, Víctor R. · Botero, Jorge H. · Caballero, César · Cahn-Speyer, Paul · Castro, Santiago · Crane, Catalina · Giraldo, César · González, César · Ramírez, Luis F. · Urrutia, Miguel · Vélez, María M. · Wiesner, Eduardo · Fedesarrollo (Sec. Téc.)

Abril de 2003